Mit jelent a pick útvonal optimalizálás a gyakorlatban?

S-alak, visszaút és WMS sorrend a gyakorlatban: lokációs sorrend, séta méter és baseline mérés — nem csak a pick útvonal fogalma.

Utoljára frissítve:

Rövid válasz

A gyakorlatban egyetlen kérdésről van szó: milyen sorrendben jelenjenek meg a helyek a kiszedési listán. Nem a legkifinomultabb megoldás a cél, hanem az, hogy ugyanannyi tételért kevesebbet kelljen gyalogolni. Ezért a döntést nem elméleti összehasonlítás, hanem saját mérés dönti el — kiindulási adat nélkül nem lehet megmondani, mennyit ért a változtatás.

A két alapstratégia

VégigjárósLegközelebbi hely szerinti
Hogyan működikA folyosókat sorban végigjárja, akkor is, ha csak egy tétel van benneMindig a legközelebbi következő helyre küld
Mikor jóSzabályos, hosszú soros elrendezésSzétszórt kiszedési helyek
ElőnyeKiszámítható, könnyen betanulhatóRövidebb út
HátrányaNéha felesleges áthaladásNehezebben követhető, jobb alapadatot kíván

A gyakorlatban a végigjárós megoldás gyakran versenyképes marad, mert egyszerűbb: az emberek megértik és követik. Az elméletileg rövidebb út semmit nem ér, ha a kiszedők nem tudják követni, és saját sorrendben járják be a raktárt.

A mérés, ami eldönti

Két hét kiindulási adat kell, mielőtt bármit átállítanál: mennyi utat tesz meg egy kiszedő egy rendelésre, mennyi ideig tart egy rendelés, és mekkora a hibaarány. Ezután jöhet a változtatás, azonos csapattal és hasonló rendelésösszetétellel — különben nem tudni, a javulás a sorrendtől jött-e vagy attól, hogy közben más lett a munka.

Egy dolgot fontos külön nézni: a hibaarány nem romolhat. Ha a rövidebb út több tévesztéssel jár, akkor a nyereség a javítási munkában elveszik.

Egy valós arány

Egy kisebb, papíralapú listákkal dolgozó raktárban a kiszedők átlagosan több mint háromszáz métert tettek meg rendelésenként. A rendszer által meghatározott, végigjárós sorrend bevezetése után ez mintegy hatoddal csökkent, a rendelésenkénti idő pedig hat perc fölöttiről öt és fél köré esett.

A bonyolultabb, legközelebbi hely szerinti megoldás ehhez képest már csak néhány métert javított — a beállítás összetettsége viszont jelentősen nőtt. A raktár az egyszerűbb megoldásnál maradt, és a további javulást inkább az elhelyezés rendezésétől várta.

Ez a tipikus arány: az első, egyszerű lépés hozza a javulás nagy részét, a finomhangolás pedig egyre kevesebbet. Ha a sorrend átállítása után nem jön érdemi eredmény, akkor nem az algoritmust kell cserélni, hanem az elrendezéshez nyúlni.